Thời gian này thật khó khăn khi chúng ta chiến đấu với đại dịch Covid-19. Làm thế nào một công ty tuyển dụng có thể giúp doanh nghiệp của bạn vượt qua và duy trì các hoạt động nhân sự?
Dưới đây là lời khuyên của Adecco - Công ty tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam cho những câu hỏi thường gặp thời gian này
1. Có nên hoãn việc tuyển dụng nhân sự mới lại không?
Có và không. Trừ khi doanh nghiệp của bạn đang bị ảnh hưởng nghiêm trọng, như là các công ty về dịch vụ giao thông công cộng, chúng tôi khuyên bạn nên tiếp tục phát triển và kéo dài ngày nhân viên bắt đầu đi làm thay vì 30 ngày tiêu chuẩn. Bằng cách này, bạn có thể duy trì vị trí tuyển dụng trong tiến trình. Khi đại dịch kết thúc, bạn sẽ bảo đảm được số lượng nhân viên cần thiết, trong khi những công ty khác có thể vội vàng bắt đầu quá trình tuyển dụng của họ.
2. Đây có phải là thời điểm tìm kiếm nhân tài
Chắc chắn. Chúng tôi đang xem thị trường lao động trong một triển vọng tích cực vì các công ty trong tình hình tài chính nghiêm trọng nhất đã thực hiện các bước để giảm bất kỳ nhân viên không cần thiết. Điều này cung cấp một nhóm những người tìm việc mới - những người thường không dễ thay đổi công việc. Họ có kinh nghiệm, chuyên môn cao và tại thời điềm hiện tại, họ sẵn sàng cho bạn tìm đến.
3. Có thể trả mức lương thấp hơn mức hiện tại họ nhận được không?
Mặc dù hầu hết mọi người đều thông cảm và đồng ý với điều này, chúng tôi khuyên rằng cuộc đàm phán của bạn bắt đầu với mức lương hiện tại là mức tối thiểu. Một mức lương thấp hơn có thể mang lại lợi ích ngắn hạn nhưng về lâu dài, bạn sẽ có nguy cơ mất ứng viên của mình cho các nhà tuyển dụng khác với các gói hấp dẫn hơn.
4. Nên làm gì nếu hầu hết các ứng viên ngại ứng tuyển?
Bất kể các hoạt động quảng cáo để tuyển dụng của bạn hoặc tăng cường thương hiệu, các ứng viên đều đều có nhu cầu đảm bảo công việc của họ. Nó rất hợp lý để tiếp cận với các cuộc trò chuyện về tính minh bạch, triển vọng và sự đồng cảm.
- Giải thích cho họ lý do tại sao bạn tiếp tục tuyển dụng trong thời gian thử thách này, tức là cần tiếp tục kinh doanh hoặc kế hoạch tăng trưởng không bị gián đoạn.
- Chỉ cho họ kế hoạch trong đường dài mà họ có thể thấy mình là một phần của tương lai đó của tổ chức.
- Hãy thuyết phục họ rằng đây là lúc để can đảm. Trong khi phần lớn các ứng cử viên thụ động để giữ công việc của họ, vận may sẽ đến với người dũng cảm.
5. Cuối cùng, làm thế nào công ty tuyển dụng có thể là đối tác của tôi trong thời gian này?
Nhà tuyển dụng bên ngoài của bạn thường ở bên bạn trong thời gian tốt; tuy nhiên, họ là những người giúp đỡ khi mọi thứ trở nên khó khăn. Bây giờ họ có thể chuyển sang cung cấp các giá trị bổ sung thay vì hoàn toàn tìm nguồn cung ứng viên.
-
Họ có thể giúp liên lạc với thị trường mà bạn đang tuyển dụng bất chấp thách thức.
- Họ có thể giúp thuyết phục các ứng viên tốt nhất có sẵn để tham gia công ty của bạn.
- Họ có thể cung cấp tư vấn việc đàm phán lương
Cuối cùng, nếu đối tác tuyển dụng của bạn vẫn ở đó duy trì lực lượng lao động và cung cấp dịch vụ, họ sẽ có thể duy trì và là đối tác lâu dài của bạn.