Chính xác thì thuê ngoài nhân sự là gì? Nói một cách đơn giản, đó là sử dụng nhân viên của bên thứ ba để thực hiện các hoạt động kinh doanh của bạn, chẳng hạn như quản trị, kế toán hoặc thậm chí quản lý mạng xã hội. Phát triển doanh nghiệp là một thách thức, tuy nhiên, nó sẽ không thành vấn đề nếu lợi nhuận của bạn vẫn như cũ mặc dù tăng trưởng kinh doanh lớn.
Trên thực tế, việc tăng tỷ suất lợi nhuận luôn là ưu tiên hàng đầu của các nhà quản trị. Để tăng lợi nhuận, bạn có thể tăng giá hoặc giảm chi phí và chi phí của mình, phương pháp sau có vẻ như là một phương pháp ưa thích. Nhưng bạn có thể làm gì để giảm chi phí, đồng thời đảm bảo rằng lợi ích và chất lượng dịch vụ của nhân viên vẫn giữ nguyên?
Thuê ngoài nhân sự có thể là những gì bạn đang tìm kiếm.
Dưới đây là một số ví dụ về cách thuê ngoài nhân sự có thể giúp tối đa hóa lợi nhuận của bạn.
1. Hãy để nhân sự của bạn tập trung vào kinh doanh cốt lõi
Một trong những lợi ích lớn nhất của việc thuê ngoài nhân sự có thể mang lại cho bạn là giải phóng các nhiệm vụ không phải chủ chốt từ nhân viên của bạn. Ví dụ: bạn có thể để việc tính lương hàng tháng của mình cho một nhóm chuyên gia có trình độ cao mà không phải lo lắng về sự thay đổi hoặc tính toán sai SMUI (bảo hiểm thất nghiệp y tế xã hội) và thuế TNCN (thuế thu nhập cá nhân).
Những chuyên gia này sẽ không chỉ chăm sóc bảng lương hàng tháng của bạn mà còn giúp bạn cập nhật mọi thay đổi trong quy định của địa phương. Một dịp khác là khi bạn cần nhanh chóng tăng cường đội ngũ bán hàng hoặc tiếp thị và muốn chọn những người có chất lượng cao nhất, việc hợp tác với một chuyên gia tìm nguồn cung ứng và quản lý lực lượng lao động này có thể cải thiện doanh thu của bạn ngay lập tức và đáng kể.
2. Phát triển kinh doanh một cách chiến lược
Mở rộng quy mô và mở rộng kinh doanh thường đòi hỏi hai điều: tốc độ phù hợp và tất nhiên, tiền bạc. Phát triển quá nhanh có thể cần thiết để phù hợp với nhu cầu kinh doanh, nhưng nếu không có sự chuẩn bị tốt, cơ sở hạ tầng của bạn sẽ sụp đổ. Đây chính xác là nơi thuê ngoài nhân sự có thể giúp bạn, bằng cách giảm thiểu rủi ro và trách nhiệm pháp lý.
Bạn có thể kiểm nghiệm bằng cách thuê ngoài một bộ phận tại một thời điểm - cho dù đó là dịch vụ khách hàng, CNTT hay tiếp thị và nghiên cứu thị trường. Điều này có thể giúp bạn đạt được sự phát triển mà bạn nhắm đến mà không phải đầu tư nhiều vào thiết bị, thời gian đào tạo và thuê chuyên gia.
3. Tiết kiệm chi phí vận hành và tuân thủ
Hãy để dành một phút để suy nghĩ về tất cả các chi phí (bao gồm cả thời gian) cần thiết để xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, từ tuyển dụng đến đào tạo. Vào thời điểm đó, bạn nghĩ rằng sẽ rất đáng để tìm thấy sự phù hợp hoàn hảo cho công ty của bạn cho đến khi họ rời bỏ bạn một năm sau đó, và bạn phải bắt đầu lại toàn bộ quá trình.
Ngoài ra, một nhà cung cấp thuê ngoài nhân sự tốt thường là một chuyên gia về tuân thủ luật lao động, vì vậy bạn có thể yên tâm rằng nhân viên của bạn lợi ích và ưu đãi của bạn được chăm sóc tốt. Thuê ngoài nhân sự sẽ đảm bảo rằng bạn có được những tài năng tốt nhất - những chuyên gia - trong khoảng thời gian ngắn nhất.
4. Kết luận
Hãy chắc chắn rằng đối tác mà bạn làm việc cùng là phù hợp hoàn hảo cho doanh nghiệp của bạn, không chỉ về giá cả mà về cơ bản là chất lượng dịch vụ. Trong trường hợp bạn vẫn còn băn khoăn, don do dự nhận được sự tư vấn và hỗ trợ tốt nhất từ các chuyên gia tư vấn của chúng tôi tại Adecco Việt Nam.